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O segundo treinamento "Vencer-Vencer para Todos" e a cerimônia anual de premiação de 2025 de Xinguangzheng foram realizados com sucesso.
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O segundo treinamento "Vencer-Vencer para Todos" e a cerimônia anual de premiação de 2025 de Xinguangzheng foram realizados com sucesso.

2026-02-10
Latest company news about O segundo treinamento
  • De 1 a 3 de Fevereiro de 2026, a empresa organizou a sua segunda sessão de formação com o tema "Ganhar-Ganhar para Todos".incluindo o Centro de Gestão Financeira, Centro de Gestão Administrativa, Departamento de Auditoria e Supervisão, International Business Company, e Metal Company.

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  • Na segunda sessão de treinamento recentemente concluída "Ganhador-Ganhador para Todos", o professor Yizhuo mais uma vez se concentrou no caminho de crescimento profissional dos funcionários corporativos,aderir de perto ao núcleo da cultura da empresa, e integrando casos da indústria de ponta com anos de experiência prática para oferecer um curso imersivo que fosse perspicaz e substancial.
  • A atmosfera era animada e focada, com frequentes trocas de pontos de vista e um fluxo constante de ideias perspicazes.e linguagem envolvente para elucidar uma proposição centralPara que uma empresa consiga um sucesso sustentável e a longo prazo, deve construir uma base cultural que sustente o seu legado duradouro.transformá-lo em hábitos profissionais conscientes de cada empregadoO que é que é necessário fazer para que se possa fazer o salto do "saber" para o "fazer"?

    A frase-chave durante todo o treinamento foi "satisfação do cliente no centro". the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their mission"Fazer os clientes mais felizes" não é apenas um slogan, mas o ponto de partida e o valor final de todo o nosso trabalho.

  • A essência do "ganha-ganha para todos" reside na simbiose colaborativa.Esta formação promoveu eficazmente o conceito colaborativo de "partilha de informação e apoio proactivo" de slogans para prática conscienteO modelo de formação colectiva conseguiu efetivamente eliminar os silos e as barreiras de interesse dos departamentos.Incentivar os funcionários a mudar de uma mentalidade individualista de "fazer sozinho" para uma mentalidade de "responsabilidade compartilhada e progresso" orientada para a equipeCada vez mais as pessoas começam a pensar nas questões a partir da perspectiva da empresa como um todo e da colaboração interdepartamental.que é altamente coerente com o mecanismo de solução de problemas e colaboração de três níveis "individual-departamento-empresa" em curso da empresa.

últimas notícias da empresa sobre O segundo treinamento "Vencer-Vencer para Todos" e a cerimônia anual de premiação de 2025 de Xinguangzheng foram realizados com sucesso.  1últimas notícias da empresa sobre O segundo treinamento "Vencer-Vencer para Todos" e a cerimônia anual de premiação de 2025 de Xinguangzheng foram realizados com sucesso.  2últimas notícias da empresa sobre O segundo treinamento "Vencer-Vencer para Todos" e a cerimônia anual de premiação de 2025 de Xinguangzheng foram realizados com sucesso.  3últimas notícias da empresa sobre O segundo treinamento "Vencer-Vencer para Todos" e a cerimônia anual de premiação de 2025 de Xinguangzheng foram realizados com sucesso.  4últimas notícias da empresa sobre O segundo treinamento "Vencer-Vencer para Todos" e a cerimônia anual de premiação de 2025 de Xinguangzheng foram realizados com sucesso.  5

  • The Chairman first extended warm congratulations to the colleagues who successfully completed the "Win-Win for All" training and expressed sincere gratitude to Teacher Wan and his team for the profound inspiration and valuable knowledge they providedO Presidente sublinhou que este evento, que integra "formação, honra e reconhecimento e planeamento de trabalho", visa transmitir uma mensagem clara: "A ideologia guia a direcção, o trabalho árduo cria valor, a educação é a base para a vida".E a honra inspira o futuro.." Revisando o plano de ação para 2025, incluindo a estabilização do crescimento e o fortalecimento das bases, e olhando para a frente para o grande projeto para 2026,O Presidente salientou que, face a uma concorrência cada vez mais acirrada no mercado e aos estrangulamentos da inovação, o, devemos transcender nossas vantagens existentes, aprender continuamente e refletir para nos curar, construir fortes capacidades de aprendizagem organizacional,e alcançar uma transformação de uma "comunidade de interesses compartilhados" para uma "comunidade de destino compartilhado". "

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  • Olhando para 2026, o presidente dirigiu-se a todos os funcionários: Liderar pelo exemplo e dar um bom exemplo, transformando o que você aprendeu na sala de aula em ações concretas,tornar-se disseminadores de ideiasVamos, com um espírito renovado, solidificar a alma de Xinguangzheng, forjar uma força poderosa, indomável e vitoriosa,e juntos criar um 2026 ainda mais brilhante para todos os funcionários da Xinguangzheng!

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  • De 1 a 3 de Fevereiro de 2026, a empresa organizou a sua segunda sessão de formação com o tema "Ganhar-Ganhar para Todos".incluindo o Centro de Gestão Financeira, Centro de Gestão Administrativa, Departamento de Auditoria e Supervisão, International Business Company, e Metal Company.

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  • A atmosfera era animada e focada, com frequentes trocas de pontos de vista e um fluxo constante de ideias perspicazes.e linguagem envolvente para elucidar uma proposição centralPara que uma empresa consiga um sucesso sustentável e a longo prazo, deve construir uma base cultural que sustente o seu legado duradouro.transformá-lo em hábitos profissionais conscientes de cada empregadoO que é que é necessário fazer para que se possa fazer o salto do "saber" para o "fazer"?

    A frase-chave durante todo o treinamento foi "satisfação do cliente no centro". the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their mission"Fazer os clientes mais felizes" não é apenas um slogan, mas o ponto de partida e o valor final de todo o nosso trabalho.

  • A essência do "ganha-ganha para todos" reside na simbiose colaborativa.Esta formação promoveu eficazmente o conceito colaborativo de "partilha de informação e apoio proactivo" de slogans para prática conscienteO modelo de formação colectiva conseguiu efetivamente eliminar os silos e as barreiras de interesse dos departamentos.Incentivar os funcionários a mudar de uma mentalidade individualista de "fazer sozinho" para uma mentalidade de "responsabilidade compartilhada e progresso" orientada para a equipeCada vez mais as pessoas começam a pensar nas questões a partir da perspectiva da empresa como um todo e da colaboração interdepartamental.que é altamente coerente com o mecanismo de solução de problemas e colaboração de três níveis "individual-departamento-empresa" em curso da empresa.

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